企業経営には判断のスピード、組織の育成のスピードがより重要になってきました。時代に機敏に対応する柔軟な人材の採用、高い専門性を有する人材の採用、異業種からの新しい視点をもった人材の採用など、企業において人材採用戦略はより高度になっています。
シーエム工場・戦略人事室では、経営者および人事・総務の課題解決をバックアップいたします。
募集開始後に、面接をはじめいくつかのフェーズがあります。それぞれの段階で採用活動における特有の課題が出現します。それぞれの課題に合せた解決策を探っていきます。
御社にとって活躍する人材とはどんな人物像かを客観的データをもとに抽出していきます。
少人数であれば、大きな弊害はありませんが、定期的・慢性的な採用活動の場合、確実かつ効率的な運用が必要となります。適性検査・面接担当者の技術向上、会社の説明を映像化などをご提案します。
マニュアルどおり卒なくこなす応募者たちを相手に、担当者は応募者のどんなところを見ていけばよいのでしょうか？
従業員の個人分析、組織・環境分析を30分の設問方式でコンピュータ処理し、専門家による詳細な診断と改善プランを提案します。
貴社に合ったやる気になる評価システム、人事考課制度の策定をおこないます。
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採用選考に役立つ【個人特定分析】、組織を知るための【組織活力】まで幅広い診断が可能です。
【費用】2000円～（1名）
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よくある担当者の声を解決するための商品として誕生しました。
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外部講師を招き面接のポイントや、質問のコツなどをセミナー形式で行っています。
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