個人の資質や特性を「性格」「意欲」「社会性」「価値観」などの側面から診断します。過去10年の研究データーを元に作成され、10万人のデーターから5万人分を抽出した日本人による日本人のための適性検査です。回答時間もわずか20分、検査結果もすばやく出ます。
適性検査CUBICは回答において、「どちらともいえない」という曖昧な回答を排除していますので、回答において迷いが生じた際も必ず答えが導き出される仕組みになっています。1設問多因式で、信頼性を測定。また、設問からは回答が読むことができませんので、攻略するための方法などが存在しません。これらも、適性検査「CUBIC」は多くの企業さまからご支持いただく理由のひとつです。
採用適性検査(個人特性分析) 【人材採用向け】
個人の資質や特性を「性格」「意欲」「社会性」「価値観」などの側面から個人データとして診断します。社会性や人間関係の癖、また仕事に取り組む姿勢、向いている職種など多くのことが数値化され分析することが出来ます。
分析データからその人に適した分野の仕事は何か、またどの分野の仕事で力を伸ばせるかといった「個の持つ仕事への可能性、人材になり得る力」を知ることができます。採用判断として定着性と5段階の適性結果が表示されます。
現有社員個人特性分析 【現有社員育成向け】
職場における現実の行動面から、個人の適性や能力構造を「性格」「意欲」「社会性」「価値観」などの側面から個人データとして客観的に分析します。また半年～１年に１回の割合で診断することで個人がどのように成長したか、あるいは今後どのように指導するべきか、さらには配置転換は必要かどうかの判断材料として活用できます。「仕事に立ち向かう姿勢」や「組織だって仕事を進める能力」なども測定しますので、能力開発等を効果的にすすめる補助データにもなります。
モチベーション測定 【現有社員育成向け】
社員が現在どのように働いているか、どの程度充実感を感じているかということ（現状）と、本当はどうしたいのか、何を重要視しているのか（理想）を比較することで、その社員の働き方に対する志向性を測定します。測定される志向がどの程度重視されるか、その度合いを見ることにより、社員にとって何が動機付けとなるかが明らかになります。
組織活力測定 【組織活性向け】
分析結果は、風土厚生面、職務遂行面、人間関係面、組織構造面、会社評価の5つに分類された総合結果と、部署、役職、世代、勤続年数別にした傾向分析により出力されます。組織の現状と問題点を含む組織の活力度合いを測定し、教育研修や昇進昇格の判断材料となります。
実際にお取引いただいた企業さまで、効果的に活用できたケースをご紹介します。
| 分析内容 | 採用適性検査 |
|---|---|
| 従業員数 | 250名 |
| 業種 | 通信販売 |
| 活用事例 | コールセンターの採用にて、面接時に実施。コミュニケーションや、社内での協調性など採用後のミスマッチなどの課題が実施後に解消。定着率率も20ポイント以上も上がり、採用コストの軽減にも繋がりました。定着することでオペレータのスキルも向上していますので、全体的な底上げが可能になりました。 |
| 分析内容 | 採用適性検査 |
|---|---|
| 従業員数 | 800名 |
| 業種 | 精密機器メーカー |
| 活用事例 | 新卒採用の選考基準として、キュービックを実施。客観的に数値化されるので、判断基準のひとつとして指針として活用しています。 |
| 分析内容 | モチベーション測定 |
|---|---|
| 従業員数 | 23名 |
| 業種 | 物流サービス |
| 活用事例 | それぞれスタッフの抱える現状や、課題がまずクリアになったことで、取り組むべきことや優先順位などがはっきりしました。客観的なデータをもとにスタッフたちとミーティングを重ね、個人としての目標や、組織としての目標などを共有しながら業務を進めた結果、半年で対前年比152%を達成しています。 |
| 採用時 | 基礎能力検査 | 基礎的な能力判定、個人特性と併せて総合判定します | サンプルを表示 |
|---|---|---|---|
| 個人特性分析 | 資質や特性を「性格」「意欲」「社会性」「価値観」などで分析 | サンプルを表示 | |
| 現有社員 | 個人特性分析 | 職場における現実の行動面から、客観的に分析します | サンプルを表示 |
| 組織活力測定 | 従業員が仕事を通じての満足度などを分析します | サンプルを表示 | |
| 環境適合測定 | 社員の対人関係に対するあり方を分析します | サンプルを表示 | |
| モチベーション測定 | 現状の充実度と、理想とする志向性などを比較します | サンプルを表示 |
| 採用時 | 個人特性分析 |
個人カルテの作成と採用判定アドバイス 設問数（123問：実施時間20分） ●個人特性分析 ●個人特性分析順位一覧表 |
2000円/人 | |
|---|---|---|---|---|
| 基礎能力検査 |
言語・数理・図形・論理・英語から選択して実施 設問数（1科目：20問 実施時間は科目・レベルで異なる） ●総合結果表 ●能力検査順位一覧表 |
1科目500円/人 | ||
| 現有社員 | 個人特性分析 |
人材の育成と今後の教育・配置転換などの判断材料を提供 設問数（193問：実施時間30分） ●個人特性分析 |
2000円/人 | 同時分析の場合 3000円/人 |
| 組織活力測定 | 従業員が働きつつ、どういうことを感じ考えているのかなど、組織の現状と問題点を客観的データ分析（全23集計） | 1000円/人 | ||
| 環境適合測定 | 日本の会社組織に合わせ回答者の人間関係に対する拒絶度を測定。職場で一緒に働きたくないタイプのことであり同僚の受容度、拒絶度を分析(全10集計) | 1000円/人 | ||
| モチベーション測定 | 従業員の行動目的の方向性を測定 ・現有(60問：実施時間15分) |
1500円/人 | ||
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採用選考に役立つ【個人特定分析】、組織を知るための【組織活力】まで幅広い診断が可能です。
【費用】2000円～（1名）
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よくある担当者の声を解決するための商品として誕生しました。
【費用】20万円～
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外部講師を招き面接のポイントや、質問のコツなどをセミナー形式で行っています。
【実施】不定期・約2時間のプログラム内容
